Usamos a metodologia "The One" para reter pessoas na sua organização. Desse jeito, a sua empresa para de queimar energia e dinheiro com o baixo LTV e a alta rotatividade de colaboradores.
Você já pode ter ouvido por aí que quanto mais colaboradores e clientes, melhor sua empresa é. Ok, isso é verdade em partes.
Só que essa busca por gente tem um problema: conseguir pessoas novas é mais caro que manter as que você já tem. Isso significa que estratégias como essa te fazem gastar mais energia para conseguir menos dinheiro que você poderia ter na prática.
Me baseando nessas empresas e na minha experiência, a metodologia The One nasceu.
Confira a força dessa método no gráfico ao lado
As pessoas são o ouro de todos os negócios. E fazer elas ficarem é um dos segredos do crescimento. É por isso que, aqui, você torna sua empresa no local onde elas querem estar e comprar.
A gente usa nossa metodologia própria para cuidar de toda a parte estratégica de retenção em três níveis de públicos: a freguesia, o teu time e o fornecedor.
Apenas por um momento, pense em cada cliente comprando nos meses seguintes e compartilhando a boa experiência que teve com outras pessoas. O LTV da sua empresa aumenta. Você é quem decide a hora certa de ir atrás de mais.
Tente também imaginar o ambiente do seu empreendimento transformado. Você percebe um clima tranquilo e produtivo, com mais "sangue nos olhos" vindo de cada funcionário. Eles querem vestir a camisa e crescer junto de ti.
Além de tudo, você assegura a ligação com o seu fornecedor por mais tempo. E isso te ajuda a ter mais possibilidades de negociação e reduzir os custos de mercadoria. Legal, né?
de faturamento para meus clientes
de evasão de clientes, colaboradores e parcerias
economizados em remédios de estresse
Sorrisos de quem volta a comprar de boas marcas!
Bruno Borges
Vamos fazer o seguinte: aqui embaixo está um pequeno formulário para você deixar seu nome e número do WhatsApp. Assim que responder, vou te direcionar para o meu time de atendimento para marcarmos a nossa reunião.