Para empresários que cansaram de correr atrás de novos clientes e funcionários

Usamos a metodologia "The One" para reter pessoas na sua organização. Desse jeito, a sua empresa para de queimar energia e dinheiro com o baixo LTV e a alta rotatividade de colaboradores. 

Manter é mais barato que ir atrás de mais

Você já pode ter ouvido por aí que quanto mais colaboradores e clientes, melhor sua empresa é. Ok, isso é verdade em partes.

Só que essa busca por gente tem um problema: conseguir pessoas novas é mais caro que manter as que você já tem. Isso significa que estratégias como essa te fazem gastar mais energia para conseguir menos dinheiro que você poderia ter na prática.

Segundo Kotler, simplesmente o Pai do Marketing, conquistar um cliente novo tende a ser 7 vezes mais caro que manter um atual.
A pesquisa da Sociedade de Gestão de Recursos Humanos (SHRM) diz que você gasta 2x o salário anual de um funcionário para treinar um novo.
Quando eles nasceram, sabiam que não poderiam conseguir de cara os clientes de grandes bancos. Eles optaram por criar uma estratégia que primeiro retivesse os clientes iniciais para depois expandir.
A Amazon é outro exemplo. O crescimento dela está muito ligado a eles conseguirem fazer seus clientes comprarem várias vezes. Você com certeza conhece alguém que comprou 2, 3 ou até 5x da Amazon.

Adivinha… Todos falam que a retenção é uma peça-chave do seu negócio

Me baseando nessas empresas e na minha experiência, a metodologia The One nasceu.

O Poder da Retenção nas suas mãos

Confira a força dessa método no gráfico ao lado

radar

Manter os seus clientes,  funcionários e fornecedores.

As pessoas são o ouro de todos os negócios. E fazer elas ficarem é um dos segredos do crescimento. É por isso que, aqui, você torna sua empresa no local onde elas querem estar e comprar. 

A gente usa nossa metodologia própria para cuidar de toda a parte estratégica de retenção em três níveis de públicos: a freguesia, o teu time e o fornecedor.  

Seus consumidores

Apenas por um momento, pense em cada cliente comprando nos meses seguintes e compartilhando a boa experiência que teve com outras pessoas. O LTV da sua empresa aumenta. Você é quem decide a hora certa de ir atrás de mais. 

apertando mãos

Seu time

Tente também imaginar o ambiente do seu empreendimento transformado. Você percebe um clima tranquilo e produtivo, com mais "sangue nos olhos" vindo de cada funcionário. Eles querem vestir a camisa e crescer junto de ti.

pessoas trabalhando

Seu fornecedor

Além de tudo, você assegura a ligação com o seu fornecedor por mais tempo. E isso te ajuda a ter mais possibilidades de negociação e reduzir os custos de mercadoria. Legal, né?

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Oi, eu me chamo

Bruno Borges

O mundo é movido por pessoas. E são nelas que a gente precisa focar. Após me formar em Publicidade e Propaganda, me tornei consultor de marketing. Com anos de trabalho em empresas juniores, percebi uma grande lacuna nesse mercado: poucos se preocupam em manter essas pessoas do lado de dentro. E isso, consequentemente, abalava a estrutura de custos.

Inclusive, foi com essa preocupação que eu ganhei o terceiro lugar no concurso de inovação Santander. Depois de acumular experiência em liderança, marketing, gestão de empresas e pessoas, montei meu próprio modelo de consultoria em retenção para ajudar outros negócios a manterem o seu capital humano e crescer aos poucos.
bruno

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Vamos fazer o seguinte: aqui embaixo está um pequeno formulário para você deixar seu nome e número do WhatsApp. Assim que responder, vou te direcionar para o meu time de atendimento para marcarmos a nossa reunião. 

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